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成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人
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仓库收货流程3.2.1.仓管员根据进仓单上所列的代码、品种、数量、批次与实际货物进行核对并对产品质量进行检查.3.2.2.收货完毕,在进仓单上填写实收货数量(大写和小写)及库位排位,并签名和签上收货日期/收货时间(精确到小时/分).
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3 nian qian -
(-__-)b cang ku shou huo liu cheng 3 . 2 . 1 . cang guan yuan gen ju jin cang dan shang suo lie de dai ma 、 pin zhong 、 shu liang 、 pi ci yu shi ji huo wu jin xing he dui bing dui chan pin zhi liang jin xing jian zha . 3 . 2 . 2 . shou huo wan bi , zai jin cang dan shang tian xie shi shou huo shu liang ( da xie he xiao xie ) ji ku wei pai wei , bing qian ming he qian shang shou huo ri qi / shou huo shi jian ( jing que dao xiao shi / fen ) . . . .
仓库收货流程1.0 1、布料的入库与检验: 1.1、对订购单:所有来料必须要与订购单相符合,如:色号、颜色、克重、封度、码数等都要与订购单相同 1.2、对送货单:对单时一定
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2020年12月8日- 仓库收货流程图接到收货通知,及时安排收货仓位附表1商品托运交接记录单日期(收)(发) 货货物名称件数货运站缺损情况接运人运单号收发货
仓库管理日常操作流程收货流程收货货物到达后收货人员根据司机的随货箱单清点收货.收货人员应与司机共同掐铅封打开车门检查货品状况如货物有严重受损状况需马上通知物流
仓库收货流程 仓库收货,可以简单理解为物料进入仓库的流程,它类似于商品 的采购流程,是一种复杂的物流流程,它的完善与及时甚至影响着一 家公司的生产经营.以下就介绍
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仓库收货流程 一、收货前的准备 确认收货时间:仓库管理人员需要提前确认货物的到货时间,以便做好接收准备. 准备工具:准备好相应的装卸、搬运工具,以确保收货顺利进行. 安排人员:根据货物的数量和种类,安排足够数量的仓库工作人员参与收货. 二、货物验收 核对单据:收到货物后,仓库管理人员需要仔细核对各种单据,包括采购单、货运单、发票等,确保货物的信息与采购要求一致. 检查外观:检查货物外观是否完好无损
举报 仓库收货流程收货流程第1条接收准备1商品部仓库根据公司采购计划通过与运输部门的联系在掌握接收货品的品种数量到货地点到货日期等具体情况的基础上组织人力准备物
2023年8月29日- 仓库收货流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示
2022年3月17日-仓库收货流程图 查清原因,并要求托 运站开具文字证明 向有关单位提 出索赔 接运人与仓库当面交接货 品并填写《商品托运交接 记录单》附表1 商品入库,点
2024年3月18日- 收货流程管理这一环节主要定义为在仓库内部针对产品入库时期的物料,依照既定的工作规程和程序,实施接货、验货以及完成入库手续等方面的工作。